VotaNOa la Medida S
¿Quién vigila al vigilante?
La Medida S trae un comité de supervisión de 11 miembros. Todos son nombrados por Fresno COG, la misma agencia que controlará el dinero. El comité revisa auditorías y hace recomendaciones. Nada en la medida obliga a COG a seguirlas. Pon a prueba lo que sabes abajo.
Pon a prueba lo que sabes de la Medida S
¿Por cuánto tiempo cobraría la Medida S?
Lo que no te cuentan
de los trabajadores del condado de Fresno usa autobús u otro transporte público para ir al trabajo, y menos del 1% va en bici. Aun así, la Medida S destina 25% ($1.85B) a autobuses y ciclovías.
Fuente · Censo ACS 2020–24 ↗es cuando termina este impuesto. La Medida C termina en 2027. Es un nuevo compromiso de 30 años con una nueva estructura.
Fuente · KVPR · 8/9/26 ↗de los ~$7.4 mil millones se destina a auditorías y supervisión. El 65% va a calles locales.
Fuente · FAQ de Yes on S ↗miembros del comité son nombrados por Fresno COG, la agencia que el comité debería vigilar.
Fuente · KVPR · 8/9/26 ↗es la cuenta de calles y banquetas de Fresno: un rezago de $505M a inicios de 2023 llegó a $1.2B en junio de 2025, más $300M en banquetas, bajo el impuesto actual.
Fuente · Fresnoland · 4/6/25 ↗es el índice promedio del pavimento de Fresno (PCI, 0–100) de 2008 a 2025. Las calles bajaron de Bueno a Regular durante la Medida C.
Fuente · Ciudad de Fresno · 26-673 ↗menos viajes anuales en autobuses FAX: 11.24M en 2005, 9.61M en 2024. En el condado, las millas diarias en auto subieron cerca de 6% de 2021 a 2023.
Fuente · Evaluación de tránsito COG 2024 ↗pasajeros a bordo del autobús FAX promedio en servicio (2024). FAX promedió 22 abordajes por hora en 2025, por debajo de su propio estándar de 25.
Fuente · NTD federal 2024 ↗Más sobre la Medida S
Lo que dicen / Lo que muestran los registros
“No es un impuesto nuevo, solo una continuación.”
La Medida C vence en junio de 2027. La Medida S continuaría la tasa de medio centavo bajo una nueva medida de 30 años, con una estructura de gasto y un marco de gobierno diferentes.
Fuente · KVPR ↗“Un comité ciudadano independiente.”
Los 11 miembros son nombrados por Fresno COG. El comité revisa y recomienda; no puede frenar ni un dólar.
Fuente · KVPR ↗“Se necesita por un rezago de $5.4 mil millones.”
Ese rezago creció bajo el impuesto actual. La pregunta es qué cambia esta vez, no de cuánto es el cheque.
Fuente · FAQ de Yes on S ↗“68,000 empleos y $13.5 mil millones en actividad económica.”
Es una proyección de un análisis encargado por la campaña. Trátala como cualquier pronóstico.
Fuente · FAQ de Yes on S ↗“Impulsada por ciudadanos, con 32,000 firmas.”
Casi $490,000 se pagaron a una empresa de recolección de firmas de fuera del estado, y el condado validó 22,205 de 32,562 firmas. AB 1923 se reescribió para ponerla en la boleta de 2026 después de que los supervisores votaron esperar hasta 2028.
Fuente · Fresnoland ↗“Una revisión integral a los 10 años.”
Diez años es mucho para la primera corrección de un impuesto de 30.
Fuente · FAQ de Yes on S ↗“El 65% va primero a arreglar calles locales.”
El 25% ($1.85B) va al transporte, que usa menos de 1 de cada 100 trabajadores del condado. Las calles son el titular; revisa el recibo completo.
Fuente · KVPR ↗Prometido vs. entregado
Así debería verse la rendición de cuentas: la promesa, lo que pasó y de dónde salen los números. Es la tarjeta de calificaciones que el comité no tiene poder para hacer cumplir.
Sigue el dinero
La campaña Yes on S reportó recaudar cerca de $1.247 millones de enero a junio y gastar $940,681, incluidos casi $490,000 a una empresa de firmas de fuera del estado. Tres donantes explican casi todo. El mayor, la Central Valley Community Foundation, es una organización benéfica 501(c)(3). ¿De dónde salieron sus $810,000? No lo ha dicho.
Desde junio, reportado: Leadership Counsel for Justice and Accountability, $75,000.
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Voy a votar NO a la Medida S el 3 de noviembre. Mándenme un recordatorio antes de la elección, nada más.
